Nach erfolgreicher Gründung des Unternehmens liegen die Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit i.d.R. bei den folgenden Aspekten:

• Aufbau professioneller kaufmännischer Strukturen, insbesondere von ordentlichen Controlling- und Reportingsinstrumenten
• Aufbau und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationsstrukturen entlang der Wertschöpfungskette im Unternehmen (insbesondere Einkauf, Logistik, Produktion, QM/QS, Zulassung und Vertrieb)
• allgemeine betriebswirtschaftliche Beratung
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit Dritten
• Anpassung von strategischen Ausrichtungen / Überarbeitung der Planungsvorhaben
• Akquisition von weiteren Finanzmittel (Eigenkapital / mezzanine / Fremdkapital)
• Begleitung der Gesellschafter im Rahmen von Verhandlungen mit strategischen Partnern oder im Exitprozess
• Personalbeschaffung und -schulung / Personalcoaching
• Erarbeitung und Einführung einer internen und externen Kommunikationspolitik / -kultur
• Bereitstellung meines persönlichen Netzwerkes